پاورپوینت تولید ناب

پاورپوینت کاملی با 46 اسلاید مفید در زمینه تولید ناب و تفکر ناب

این پاورپوینت در 46 اسلاید به بررسی مفاهیم تولید ناب پرداخته ..شامل مطالبی تولید ناب، تفکر ناب، طراحی ناب و انبوه، تولید کششی و تولید فشاری، موداهای هفت گانه و دیگر مفاهیم مرتبط با موضوع

:: برچسب‌ها: تولید ناب , تفکر ناب , موداهای هفت گانه , مودا , تولید انبوه , کایزن , lean production , lean thinking , پاورپوینت تولید ناب , اسلاید ,
:: بازدید از این مطلب : 232

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

پروژه حاضر یک پروژه کامل و در سطح بالا است که در دانشگاه بین المللی امام خمینی در سطح کارشناسی انجام شده و حائز نمره کامل شده است. پروژه ترسیم نقشه جریان ارزش، در واقع تمامی مراحل لازم برای رسیدن به یک خط تولید بدون نقص را در قالب کار عملی در یک شرکت تولیدی به انجام رسانده است. یکی از پیش زمینه های تولید ناب، این است که تمامی مراحل زائد حذف شوند و این کار در پروژه به درستی اجرا شده است.

هرگاه برای مشتری، محصولی وجود داشته باشد، جریان ارزشی نیز وجود دارد. چالش واقعی همانا دیدن این جریان ارزش است. نقشه های جریان ارزش برای تمامی کسب و کارها به یک شیوه واحد قابل ترسیم اند و می توان آنقدر آنها را به طرف بالا و پایین جریان شرکت گسترش داد که به اصطلاح از "مولکول تا مشتری" را در بر گیرد.

در این پروژه سعی بر آن است که نشان دهیم که با تمرکز بر یک خانواده محصول معین و به کمک ترسیم نقشه جریان ارزش، چگونه می توان در مقوله حرکت مواد و اطلاعات گام های ارزش آفرین را از ارزش نیافرین جدا کرده و در جهت آفریدن ارزش محض برای مشتری، گام های ارزش نیافرین را حذف کرد. بدین منظور در این پروژه ابتدا توضیح مختصری در مورد تولید ناب و تاریخچه آن و همچنین تفکر ناب که در این زمینه بسیار حیاتی است و کلید حذف مودا تلقی می شود سخن گفته ایم. در ادامه به بحث اصلی پرداخته ایم و گام های لازم برای ناب کردن را برشمرده ایم و پیرامون گام چهارم فرآیند ناب سازی (ترسیم نقشه جریان ارزش برای یک خانواده محصول) که موضوع محوری و اصلی پروژه است توضیحات جامع و کاملی را ارائه کرده ایم و نقشه جریان ارزش را در دو بخش وضع موجود و وضع مطلوب برای شرکت اریش خودرو ترسیم کرده ایم. در پایان نیز پیشنهاداتی را بر همین اساس ارائه کرده ایم و نتیجه گیری نهایی را بر اساس کاهش زمان های انتظار و رسیدن به وضع مطلوب نیز در  پایان آورده ایم.

 

 

:: برچسب‌ها: نقشه جریان ارزش , جریان ارزش , vsm , تولید ناب , تفکر ناب , کایزن , مودا , value stream , lean production , lean thinking , پروژه , پروژه کارشناسی , حذف مودا , پروژه کارشناسی عالی , نمونه سوال ,
:: بازدید از این مطلب : 66

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

تأثیر شیوه های تولید ناب بر گردش موجودی
چکیده:تولید ناب در حال حاضر دومین اوج گیری خود را نشان می‌دهد. شرکت‌ها در صنایع مختلف برای حفظ همگامی با رقابت و دست یابی به نتایج بهتر شیوه های ناب را اجرا می‌کنند. در این مقاله ما در مورد اینکه چگونه شرکت‌ها می‌توانند عملکرد گردش موجودی را از طریق روش‌های ناب تحت تأثیر قرار می‌دهند بحث می‌کنیم. با توجه به پیشنهاد اصلی ما شرکت ‌هایی که به طور گسترده شیوه های ناب را به کار می‌گیرند، گردش موجودی بالاتری را نسبت به آن‌ هایی که این کار را انجام نمی‌دهند دارا هستند. با این وجود ممکن است تفاوت قابل توجهی در گردش موجودی حتی در میان تولید کنندگان ناب با توجه با اقتضائات آن‌ها وجود داشته باشد. بنابراین ما چگونگی عوامل اقتضایی مختلف (سیستم‌های تولید، انواع سفارش، انواع محصول)که بر گردش موجودی روش‌های ناب تأثیرمی‌گذارند را بررسی می‌کنیم. ما از تجزیه و تحلیل همبستگی و دسته بندی برای جدا کردن تولید کنندگان بر مبنای ناب بودنشان و بررسی تأثیراقتضائات (احتمالات) استفاده می‌کنیم. ما داده هایی را از مطالعه استراتژی تولید کننگان بین‌المللی (imss) در بخش‌های 35-28 به دست آوردیم. 

:: برچسب‌ها: شیوه های تولید ناب , گردش موجودی , استراتژی تولید کننگان بین‌المللی , imss , تولید ناب , مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه , مقاله انگلیسی حسابداری , lean practices , inventory turnover ,
:: بازدید از این مطلب : 114

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

عنوان مقاله: توليد ناب و انبوه
قالب فایل: WORD
تعداد صفحات: 28 صفحه

فهرست مطالب:
● مقدمه
● توليد دستي
● توليد انبوه
● توليد ناب
● كارخانه مونتاژ نهايي
● زنجيره عرضه
● طراحي قطعات در توليد انبوه
● طراحي قطعات در توليد ناب
● عرضه ناب در عمل
● شيوه هاي طراحي در توليد انبوه و ناب
● طرز كار كارخانه
● سازماندهي ناب در سطح كارخانه
● رفتار با مشتري
● نتيجه گيري
● منابع و ماخذ


* بخشی از ابتدای مقاله:

مقدمه

دو انقلاب در ابتدا و انتهاي قرن بيستم رخ داد. انقلاب آغازين همانا ظهور توليد انبوه و پايان عصر توليد دستي است و انقلاب پاياني ظهور ناب و خاتمه يافتن عصر توليد انبوه است . اكنون جهان در آستانه عصري جديد به سر مي برد، عصري كه در آن دگرگوني شيوه هاي توليد محصولات و ساخته هاي بشر چهره زندگي او را يكسره دگرگون خواهدكرد.

پس از جنگ جهاني اول هنري فورد و آلفرد اسلون (مدير جنرال موتورز) توليدات صنعتي جهان را از قرون توليد دستي كه شركتهاي اروپايي رواج داده بودند، به در آوردندو به عصر توليد انبوه كشاندند. و باترويج اين شيوه توليد در تمام صنايع اين كشور(آمريكا) رهبر جديد شيوه هاي توليدي گرديد و صنعت خودروسازي موتور و قلب تپنده اقتصاد اين كشور شد. در همين راستا، پيتر دراكر در سال 1946 لقب رابه صنعت خودروسازي اطلاق كرد.

همچنين توليد ناب در سالهاي پاياني جنگ جهاني دوم توسط تااي چي اوهنو درشركت خودروسازي تويوتا در كشور ژاپن مطرح گرديد. بحث توليد ناب در سال 1990توسط جيمز ووماك و همكارانش از دانشگاه MIT در قالب يك كار تحقيقي با عنوان منتشر گرديد. او و همكارانش توليد ناب را تقريبا به عنوان تركيبي از مدل توليد سنتي (FORD) و كنترل اجتماعي در محيط توليد ژاپني مي شناسند.

بنابراين بحث توليد ناب ، و ساير شيوه هاي توليدي با صنعت خودروسازي گره خورده است و براي توصيف شيوه توليد ناب نياز به بررسي سه شيوه توليدي بالاست تابا مقايسه آنها تفاوت و امتيازاتشان معلوم گردد.

تولید دستی

يك توليدگر دستي از كارگران بسيار ماهر و ابزارهاي ساده اما انعطاف پذير استفاده مي كند تا دقيقا آنچه را بسازد كه مشتري ميخواهد. يعني يك واحد در يك زمان برخي مشخصه هاي توليد دستي عبارتند از:

1 - وجود نيروي كاري ماهر;

2 - وجود سازماندهي بسيار غيرمتمركز;

3 - به كارگيري ابزارآلات ماشيني چندكاره ;

4 - حجم بسيار پايين توليد.

همچنين از ضعفهاي توليد دستي اين است كه قيمت محصول بالا بوده و در صورت افزايش حجم توليد، قيمت پايين نمي آيد. (امروزه در مورد ماهواره ها و سفينه هاي فضايي كه برجسته ترين توليدات دستي هستند همين مشكل وجود دارد).

از مشكلات ديگر توليدكنندگان دستي اين است كه معمولا فاقد آن سرمايه مالي وانساني كافي هستند كه به دنبال نوآوريها و پيشرفتهاي اساسي باشند چرا كه پيشرفت واقعي در دانش فني مستلزم تحقيق و پژوهش سازمان يافته است .

اما بااين حال محصولات دستي و سفارشي همچنان بازار خود را حفظ كرده است چرا كه برخي از مشتريان نيازها و سليقه هاي خاصي دارند كه فقط اين شيوه توليدي پاسخگوي نيازهاي آنهاست . اما در دهه 1990 براي شركتهاي توليدكننده دستي ، تهديدديگري از جانب شركتهاي توليدكننده ناب ، به ويژه شركتهاي ژاپني آغاز شده است و آن تهديد اين است كه توليدگران ناب در تعقيب آن بخشي از بازار هستند كه تاكنون درانحصار توليدگران دستي بوده است . براي مثال ، شركت هوندا با اتومبيلهاي ورزشي (NS-x) با بدنه آلومينيومي خود حمله مستقيمي به بازار خودروهاي ورزشي (FERRARI) کرده است...

:: برچسب‌ها: تولید , ناب , انبوه , تولید ناب , تولید انبوه , زنجیره عرضه , سازماندهی ناب , مونتاژ نهایی , عرضه ناب , طراحی قطعات ,
:: بازدید از این مطلب : 136

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

پاورپوینت ارائه شده با موضوع «تولید ناب» از مباحث مطرح در درس حسابداری مدیریت رشته ارشد حسابداری می باشد.

پاور تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

در این پاور از تفکر ناب,اصول تفکر ناب,  تولید ناب, هدف گذاری در تولید ناب, سیاست های اصلی تولید ناب, مشخصه های تولید دستی, مشخصه های تولید انبوه, مشکلات تکنیک های حسابداری سنتی, اهداف حسابداری ناب, مزایای حسابداری ناب, راهکارهایی جهت دستیابی به مزایای حسابداری ناب, اصول و روش ها و ابزارهای حسابداری ناب, سیستم هزینه یابی حسابداری ناب,مقایسه هزینه یابی بر مبنای فعالیت, هزینه یابی بر مبنای فعالیت مبتنی بر زمان و حسابداری ناببه تفصیل بیان گشته است.

Mrmoeinizadeh@yahoo.com

:: برچسب‌ها: تفکر ناب , تولید ناب , تولید دستی , تولید انبوه , تولید چابک , حسابداری ناب ,
:: بازدید از این مطلب : 127

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

Lean در فارسي به معني نحيف، لاغر و كم چربي

Lean Manufacturing به روشي در توليد اشاره ميكند كه با استفاده از آن انواع اسراف از ميان برداشته ميشود.

اين روش نوين مديريت توليد را مي توان روش سيستماتيك شناسايي و از ميان بردن انواع عوامل اسراف از طريق بهينه سازي مستمر و استفاده از اطلاعات اماري در مسير توليد محصول در خطوط توليدي و در جهت تكامل آن دانست.

توجه به توليد ناب به هزينه هايي است كه از نظر گاه مشتري داراي ارزش افزوده ميباشند ...

:: برچسب‌ها: تولید ناب , پاور تولید ناب , پاورپوینت , پاورپوینت تولید ناب , دانلود پاورپوینت , دانلود پاور تولید ناب , Lean Manufacturing , مفهوم Lean Manufacturing , معنی تولید ناب ,
:: بازدید از این مطلب : 146

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب
چکیدههدف - هدف این پژوهش بررسی نقش پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب می باشد. بعلاوه اثر ارتباطات سازمانی بر تولید ناب نیز بررسی می شود.طراحی/متدلوژی/رویکرد: برای مطالعه ارتباط بین پشتیبانی مدیریت، ارتباطات سازمانی و پیاده سازی سیستم تولید ناب از روشی کیفی استفاده شد. این مطالعه به صورت موردی در یک شرکت تولیدی الکترونیکی در شمال غربی ایالات متحده آمریکا انجام گرفت. داده های پژوهش در یک دوره ی بیش از سه ماه جمع آوری شدند. سپس داده ها با استفاده از طرح کدگذاری تکاملی رمزگذاری شده و تحلیل ها بر روی مجموعه داده ها انجام شد.یافته ها: شواهد برای حمایت از فرضیه نشان داد که پشتیبانی مدیریت نقش محرکی در پیاده سازی تولید ناب ایفا میکند. پشتیبانی مدیریت بر پیاده سازی تولید ناب به دو صورت منفی و مثبت اثرگذار است. همچنین یافته های تحقیق نشان داد پشتیبانی در حد متوسط برای بهبود ارتباطات سازمانی با تولید ناب ارتباط دارد.
کلمات کلیدی: تولید ناب، ارتباطات، تحقیق کیفی، سیستم های تولید، نقشهای مدیریت، صنعت الکترونیک، ایالات متحده آمریکاکلیدواژه: تولید ناب، ارتباط، تحقیق کیفی، سیستم های تولید، نقش های مدیریتی، صنعت برق، ایالات متحده امریکا

:: برچسب‌ها: پیاده سازی تولید ناب , تولید ناب , ارتباطات و پشتیبانی مدیریت , ارتباطات , تحقیق کیفی , سیستم های تولید , نقشهای مدیریت , صنعت الکترونیک , ایالات متحده آمریکا , communication , management support , lean manufacturing implementation , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه , مقاله انگلیسی مدیریت ,
:: بازدید از این مطلب : 146

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0